眾所周知，土建工程具有相當大的未知風險因素，沒有誰能毫無風險地達成自己的土建目的。其風險一般歸納為以下幾個方面：一、設計的風險。二、施工能力的風險。三、材料優劣的風險。四、組織管理的風險。五、承包者誠信的風險。六、成本控制的風險;七、意外事故的風險。八、機會成本的風險。宗樓建筑的存在價值就是：能夠幫助客戶逆轉掉這所有的風險。

　　首先是一、設計的風險。

　　一個建筑物的設計很關鍵，有些人花很多錢建造出一個很難看而且有隱患的房子，這就是設計失誤的風險。而宗樓建筑的建有先進專業的建筑實驗室，可以設計出最棒的房子。

　　二、施工能力的風險。

　　小工程往往找小施工隊來干，但是由于設備和人員素質的原因，很多好的設計被整的畫虎反成貓。宗樓建筑擁有世界上最龐大的施工隊伍，和最全面的質量管理系統和質量強制性標準。宗樓建筑還擁有各種大型專業設備，能極大地提高功效，保證質量。

　　三、材料優劣的風險。

　　沒有好的材料，再好的設計和施工能力也是白搭，你做好了沒幾天它壞了。水泥假的，梁裂了。塑窗再生的，粉化了。鋼筋地條鋼的，一摔斷了。磚里有石灰石，自己開裂成碎塊了。這些都是很危險，風險很大，需要小心控制的。客戶如果沒有相應的識別能力，這些風險就難以自己規避。而宗樓建筑擁有先進的材料檢測設備和人員，對于采購，宗樓建筑能以較低的價格，買到最好的產品。

　　四、組織管理的風險。

　　即使是承包方式為大包，客戶也是需要組織管理的。首先你必須尋找安排施工隊，其次你要提供水電路的支持，再者你要確定各種程序的工藝和標準，還要明確材料使用的標準和品牌等。這些環節，如果沒有一定的管理能力，那么就僅僅這些事，就能讓一個客戶頭疼不止。僅僅有計劃還不算完，很多時候很多因素都難以確定會出什么意外。比如自建住宅時，工人好不容易到了，可干到一半料沒了，計劃中午2點鐘到的車，晚上2點才能到，麻煩就來了。而宗樓建筑的產品有著統一一致的工藝和標準，施工管理有著精確的系統控制，供應和施工由宗樓建筑自己掌握，客戶就會沒有任何風險的同時，只需要確定下要的是“房子”就完成了。

　　五、承包者誠信的風險。

　　土建施工承包隊伍里，有很多是臨時抓人就成立隊伍的，他們有活就有人，是專門沖著你的工程才成立的隊伍。對這樣的隊伍，客戶能放心把錢交給他們嗎?他們承諾一定會把活干的漂亮，客戶敢相信嗎?很多這類的承包者，都是打一槍換一個地方，不出問題繼續干，有問題干不下去就改行。甚至有時，卷款走人，連工人也不要了。如果遇到了這樣的人，那么客戶就只能自認倒霉了。而宗樓建筑是一家大型的集團性企業，其品牌和口碑極佳，只要你按照它的財務程序付款到位，一切都不用你操心，你絕對不會有一點風險。

　　六、成本控制的風險;

　　很多建房的人都有體會，就是成本的超預期。你計劃多少錢買的東西，到時不得不買貴的。你計劃多少就夠用了，結果又買了兩回。你好不容易做完的項目，回頭一看還需要返工，人工免了，材料還得重新買。小心翼翼買回來的材料，一個疏忽，進水了、碰倒了、買錯了。還有時，你高高興興花800塊買回來了一扇門，工人一看告訴你這門只需要400塊就有;你咬咬牙花5000塊錢買的地磚，安上之后發現有異味，不得不重換。而宗樓建筑能以你自建的成本來大包，統一的產品采購標準，大批量的采購能力，都保證了低價的同時，保證了質量的優異。你只要簽了合同，預計多少錢完成，那么就是多少錢給你完成。

　　七、意外事故的風險。

　　蓋房子是一個高風險的職業，因為存在著高空作業和戶外工作的工作性質，所以出現意外事故的幾率是相對來說很高的。所以需要規避風險，客戶把風險推給承包者，承包者除了會多要費用外，還不一定有能力承擔。萬一出了事，承包者跑了，客戶的房子能跑嗎?不能，所以找不到承包者的傷者家屬就會沖房子說話，找客戶賠償。所以，承包者的抗風險能力很重要，是保證客戶零風險的基本條件。在這一方面，宗樓建筑就具有小型工程隊難以企及的抗風險能力。

　　八、機會成本的風險。

　　有很多人都抱怨，早知道蓋房這么麻煩，蓋這么久，那說什么也不蓋了。蓋房是人這一輩子里，最費精力和時間的一件大事。很多人一蓋就是一年，一年什么都不能干，乖乖地在家守著，在工人們的屁股后面跟著。想快快不成，是很多人最大的感觸。人不到只能等，料不到只能催，工序必須只能停，占號晚了只能排隊….等等，有心無力讓人崩潰。在這樣一個時間就是金錢的時代，節省時間就是延長自己的生命，有了時間就有了機會掙更多的錢獲得更大的成功。而宗樓建筑能幫你節省這一生用來建房的時間，你只需要抽時間來享受你住宅的舒適，放松身心，而根本不需要關心它怎么建造、怎么維護、怎么修理。

　　完美無缺的產品才能成為奢侈品，因為完美的質量能把客戶的風險全部逆轉掉，不需要退貨和麻煩。宗樓建筑的未來，會成為人人都得以享用的奢侈品，就像饅頭和米飯。